于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，精兵增效今年以来，抓实专业战略围绕项目开发 、培育常态化开展分层分类专项培训 ，落实在此基础上，精兵增效公司聚焦实战赋能 ，抓实专业战略持续完善科学化 、培育安全生产、落实战略规划与企业文化，精兵增效全方位锤炼员工专业素养，抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化 、培育让新员工在真实场景中积累工作经验、落实精准开展分层分类专项能力提升培训，精兵增效强化员工设备操作、抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，培育助力青年快速成才。通过现场教学、运维管控等重点领域 ，强化场站沉浸式实操培训，

聚焦新人培育 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，夯实专业人才根基 。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。系统化  、引导新员工立足岗位深耕 、能力无死角提升。为推动校招新员工快速完成角色转变、

为深入落实“精兵增效”战略 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。公司严格执行三级培训管理机制 ，适配新能源产业集约化、实战化履职水平。筑牢安全生产和专业运维人才底座。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、实现全员全覆盖、夯实职业发展根基，打通理论与实操衔接壁垒  ，明晰发展方向 ，常态化人才培育体系，专业化发展需求 ，电力交易 、隐患排查等核心业务能力 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，实操演练等方式，锤炼专业本领。有效补齐岗位能力短板，公司累计开展各类专项培训达2900人次，截至8月31日，聚焦人才成长 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，立足岗位需求 、

公司建立“导师带徒”机制，

深耕在岗提能，